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采购管理标准流程

Post on 03 三月 2017
by Super User
in 专题
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(一)向供应商询价,记录品名和供应商报价,以便进行比价。一般可以将常用的供应商报价单输入,平常只需要定期维护价格,这样可以及时查看到各种商品的进货报价。同时如果这个工作做得比较细致,在“采购管理”——>“供应商最低报价分析”中可以针对具体的商品同时查看到3个来自不同供应商的最低报价,便于企业监管采购行为。 (二)新增采购订单——>执行。实际到货后,新增采购入库单,如果在“参数设置”——>“通用设置”中选择了“关联订单”,则采购入库单将反映相关采购订单的执行情况,即本次采购入库单的数量=采购订单的执行数量。     发现库存缺货——>向供应商询价——>生成采购订单——>采购入库单     根据库存预警报表制定采购计划——>向供应商询价——>生成采购订单——>采购入库单      发现库存缺货——>生成采购订单——>采购入库单     根据库存预警报表制定采购计划——>生成采购订单——>采购入库单      发现库存缺货——>采购入库单     根据库存预警报表制定采购计划——>采购入库单